ERFOLGREICHES ARBEITEN IN TEAMS: TEAM = TOGETHER EVERYBODY ACHIEVES MORE

SOFT SKILL SEMINARE FÜR UNTERNEHMEN, UNIVERSITÄTEN UND AKADEMIEN

"COMING TOGETHER IS A BEGINNING, STAYING TOGETHER IS PROGRESS, AND WORKING TOGETHER IS SUCCESS."

- Henry Ford

Lernen Sie, durch den Einsatz diverser Tools der Teamforschung die Produktivität und die Motivation Ihres Teams zu steigern! In meinem Seminar arbeiten wir daran, die eigene und fremde Rollen in Teams zu reflektieren und ein besseres "WIR-Gefühl" zu erreichen, wodurch die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, Konfliktlösung und Konfliktprävention in Teams gelegt wird!

SEMINARZIEL

Stärken Sie den Zusammenhalt und das "WIR-Gefühl" Ihres Teams und legen Sie den Grundstein für die zukünftige Teamentwicklung, mit dem großen Ziel, die Produktivität und die Kommunikation innerhalb Ihres Teams zu verbessern!

INHALTE

- das Phänomen Groupthinking
- Konfliktlösung und Konfliktprävention
-Teambuilding-Elemente
- Teamcharakteristika
- Rollenwahrnehmungen in Teams
- Phasen der Teamentwicklung
- negative Teameffekte
- Förderung des "WIR-Gefühls"

METHODEN

Interaktivität steht im Vordergrund!
Experimente, Rollenspiele, Diskussionen, Umfragen, Gruppenarbeiten, Spiele, Aktivierungsübungen etc.
MEIN SEMINARREZEPT FÜR ERFOLGREICHES ARBEITEN IN TEAMS UND EIN BESSERES "WIR-GEFÜHL"
#growwithme #softskills #letsgo

ARBEITEN IN TEAMS

- 1 Prise "Wir-Gefühl"
- 1 Weg durch Machtkämpfe in Teams
- 365 Tage Teamfähigkeit
"IF EVERYONE IS MOVING FORWARD TOGETHER, THEN SUCCESS TAKES CARE OF ITSELF."

- Henry Ford

ERFOLGREICHE TEAMS ERREICHEN DURCH TEAMARBEIT MEHR ALS DIE SUMME DER EINZELLEISTUNGEN!

Damit sich Arbeitsgruppen zu funktionierenden Teams, welche gemeinsam den Erfolg maximieren, entwickeln können, braucht es eine kollektive Vision und eine Strategie im Hintergrund. 

"THE STRENGTH OF THE TEAM IS EACH INDIVIDUAL MEMBER. THE STRENGTH OF EACH MEMBER IS THE TEAM."

- Phil Jackson

DIE PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG

Forming, storming, norming, performing: In 4 Phasen zu einem starken Team! Das Phasenmodell der Teamentwicklung von Bruce Tuckman hilft Teams und Führungskräften dabei, 

  • das Teambuilding zu erleichtern und Orientierung zu erhalten
  • nachzuvollziehen, wie wichtig konstruktiv geführte Konflikte sind,
  • sich gut zu organisieren und effektive Feedbackmechanismen einzuführen,
  • ideenreich und flexibel an die Arbeit zu gehen sowie
  • offen, hilfsbereit und solidarisch mit TeamkollegInnen umzugehen.

FORMING
In der ersten Phase, dem Forming (Test-Phase), ist das Kennenlernen der TeammitgliederInnen vordergründig. Der Umgang untereinander ist häufig noch relativ zurückhaltend, vorsichtig und höflich.

STORMING
In der Storming-Phase (Kampfphase) kommen sich die TeammitgliederInnen näher - im positiven als auch im negativen Sinne. Die Personen merken allmählich, "mit wem sie können" - und mit wem eben nicht. Oftmals bilden sich Grüppchen und unterschwellige Spannungen und Konflikte entstehen.

NORMING
In der Norming-Phase des Phasenmodells nach Tuckman (Organisationsphase) bilden sich Prozesse und Regeln heraus, welche die Basis für das Arbeiten im Team sind. Es wird offen diskutiert, was sich auch als offene Konfrontation äußern kann.

PERFORMING
Das ultimative Ziel eines jeden Teams ist es, die Performing-Phase (Hochleistungsphase) zu erreichen. Jetzt ist das Team leistungsfähig, eigenständig und arbeitet effizient.  

"NO ONE CAN WHISTLE A SYMPHONY. IT TAKES A WHOLE ORCHESTRA TO PLAY IT."

- H.E. Luccock

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